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MAGDA POZZO A RADIO TV SERIE A CON RDS

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&lt;p style=&#34;text-align: justify; &#34;&gt;Di seguito le dichiarazioni rilasciate da&amp;nbsp;&lt;strong&gt;Magda Pozzo&lt;/strong&gt;, Ownership &lt;strong&gt;Udinese Calcio&lt;/strong&gt;, intervenuta nel corso della trasmissione Goal Economy su &lt;strong&gt;Radio TV Serie A con RDS&lt;/strong&gt;.&lt;/p&gt;&lt;p style=&#34;text-align: justify; &#34;&gt;&lt;strong&gt;L’UDINESE NEL MONDO:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style=&#34;text-align: justify; &#34;&gt;&lt;em&gt;“Aver vissuto in paesi diversi tra cui Spagna e Gran Bretagna, mi ha permesso di avere una visione diversa anche sul mondo del calcio. Questo ci ha molto aiutato anche a livello di Udinese per avere le best practices europee, nel mio caso più prettamente commerciali. Direi che è stata una necessità, anche per il team Udinese, cercare di essere un brand internazionale e di espandersi, collegandoci sempre al mercato locale che per noi è senso di appartenenza, spostandosi però sempre più verso l’estero per avere una brand image internazionale che penso sia prioritaria non solo per noi ma per tutto il calcio italiano”.&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style=&#34;text-align: justify; &#34;&gt;&lt;strong&gt;IL MARKETING:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style=&#34;text-align: justify;&#34;&gt;&lt;em style=&#34;background-color: initial;&#34;&gt;&#34;Parlando di marketing, partirei dal marchio “Io sono Friuli Venezia Giulia&#34;. Per noi è un grande onore rappresentare la nostra regione nel mondo: il presidente di regione, Massimiliano Fredriga è stato un visionario in questo e in generale avere la visione di utilizzare il canale calcio per esportare nel mondo la nostra regione. Qui c’è tutto: il senso di appartenenza e internazionalità.&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;&lt;em&gt;&lt;p style=&#34;text-align: justify;&#34;&gt;&lt;em style=&#34;background-color: initial;&#34;&gt;Il marketing è la nostra missione, quando si lavora nel calcio una missione è anche quella di comunicare e trasmettere messaggi sociali importanti, un altro concetto a me caro è la sostenibilità e con il nostro partner Bluenergy, cerchiamo di far passare questo messaggio e di dare un contributo importante all’attività della sostenibilità. Inaugureremo a breve il primo parco solare in Italia, che sarà un fiore all’occhiello della nostra strategia sostenibile. Si sente parlare a volte di marketing a livello di sostenibilità come &#34;greenwashing&#34;, e invece la realtà è che si parla proprio di lanciare messaggi importanti su temi sensibili come la sostenibilità. Il Bluenergy stadium è dotato di pannelli solari con l’obiettivo di diventare indipendenti durante i match days, ma non solo: ci sarà un progetto sociale e locale per sfruttare l’energia anche fuori dallo stadio. Queste collaborazioni sono state fondamentali per la realizzazione di questi grandi progetti, senza questi partner, non saremmo stati in grado di portare tutto a termine.&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style=&#34;text-align: justify;&#34;&gt;&lt;em style=&#34;background-color: initial;&#34;&gt;Un altro esempio di sostenibilità che Udinese Calcio ha sposato è con  Macron per le maglie da gioco: siamo stati i primi a richiedere un prodotto 100% ecologico e dopo di noi hanno iniziato ad aderire all’iniziativa e a richiedere maglie realizzate con prodotti riciclabili e riciclati”.&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;&lt;/em&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style=&#34;text-align: justify; &#34;&gt;&lt;strong&gt;BLUENERGY STADIUM:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style=&#34;text-align: justify;&#34;&gt;&lt;em style=&#34;background-color: initial;&#34;&gt;“Nel panorama Italia siamo stati i più fortunati o forse i più tenaci, perché abbiamo lo stadio di proprietà. Questo ci ha permesso di non dipendere così tanto dai diritti televisivi e di creare questa differenziazione di revenues commerciali che ci permettessero di avere una stabilità nostra commerciale. Il 30% è contributo diretto di un nostro lavoro come Udinese come società e come stadio mi rende molto felice ed orgogliosa.&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;&lt;em&gt;&lt;p style=&#34;text-align: justify;&#34;&gt;&lt;em style=&#34;background-color: initial;&#34;&gt;Lo stadio deve diventare un asset di entertainment, completamente  scollegato dalla società sportiva. Vogliamo creare una cittadella ecologica con molte attività destinate alle famiglie: da palestre a centri medici, a punti di ritrovo per i giovani. Vogliamo che lo stadio diventi un momento di aggregazione anche familiare e il fatto che ci vengono posti sempre limiti nonostante queste leggi per lo stadio, è un peccato per Udinese e per tutto il mondo calcio”&lt;/em&gt;&lt;span style=&#34;background-color: initial;&#34;&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/em&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style=&#34;text-align: justify; &#34;&gt;&lt;strong&gt;IL PROGETTO MEDIA COMPANY:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style=&#34;text-align: justify; &#34;&gt;&lt;em&gt;“Diciamo che noi abbiamo creato la Tv non pensando ad una media company anche se poi nei fatti lo è diventata e continuiamo a svilupparci in tal senso cercando di offrire ai nostri partner una serie di attività che possano coprire tutte le loro esigenze, anche attività promozionali che sono molto importanti. Non diamo solo la visibilità alla maglia e allo stadio, ma ci sono tutta una serie di attivazioni di marketing in cui l’Udinese è strepitosa anche rispetto ad altre squadre e questo grazie soprattutto allo stadio che ci ha permesso di fare delle attivazioni che altrimenti sarebbero state complicate. Il fatto di uscire da attivazioni di immagine e di andare oltre, ad esempio il caso di Fashion Trust e della moda, siamo arrivati alla terza edizione vista anche la corrispondenza dei due concetti, scoprire giovani talenti nel calcio e nella moda. Cerchiamo di essere dei multimedia creativi, in cerca di visibilità da dare ai nostri partner”.&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style=&#34;text-align: justify; &#34;&gt;&lt;strong&gt;IL MULTICLUB:  &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style=&#34;text-align: justify; &#34;&gt;&lt;em&gt;“È stato un progetto visionario, siamo stati la prima famiglia a introdurre il concetto di multiclub, per noi è tuttora un progetto molto interessante e positivo, sia per la parte tecnica ma non solo. C’è la possibilità di sviluppare talenti in entrambe le squadre e anche di avere uno scambio tecnico importante, tanto è vero che il team di scouting è comune, viene fatto per entrambe le squadre dallo stesso team e per me è un grande punto di forza. Ci permette di avere giocatori diversi con differenti caratteristiche in momenti diversi della storia dei club. Per noi è stato un progetto molto interessante. A livello commerciale un po’ meno, perché fino ad adesso prima in Premier e ora in Championship il mercato inglese è diverso, l’italiano è stato più locale fino ad oggi. Ora sono molto felice perché grazie alla Serie A e grazie agli uffici media e commerciali che sta aprendo nel mondo, ho visto una grande svolta da questo punto di vista. Adesso ci sarà attività di scouting nel middle east alla quale anche l’Udinese parteciperà per scoprire giovani talenti in questa area e possibilmente poi portarli in Europa”.&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style=&#34;text-align: justify; &#34;&gt;&lt;strong&gt;IL CALCIO ITALIANO VISTO DA LONDRA:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style=&#34;text-align: justify; &#34;&gt;&lt;em&gt;“Penso che c’è sempre questa immagine di un campionato senza dubbio più locale rispetto a grandi campionati come la Premier o LaLiga, ma secondo me sta cambiando la percezione, grazie all’attività di Serie A a livello europeo e mondiale. Avere questa immagine globale e internazionale aiuta moltissimo in tutti i settori, non solo per i diritti televisivi, ma per il valore aggiunto che può dare a tutte le squadre”.&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style=&#34;text-align: justify; &#34;&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;ESSERE UNA DONNA MANAGER NEL CALCIO:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style=&#34;text-align: justify; &#34;&gt;&lt;em&gt;“Penso che preparazione e professionalità siano alla base di tutto, io sono stata molto rispettata nel settore, anche prima in quello industriale dove lavoravo. Questa è la base: preparazione, impegno e passione per quello che si fa. Nel calcio una donna è limitata anche per i temi di flessibilità di orario che dobbiamo tutti avere, questo io lo noto anche personalmente. Mi piacerebbe avere più donne con me all’interno del team e ultimamente ne sono entrate di nuove, però poi dobbiamo fare i conti con una vita non sempre così facile per seguire tutte le attività. È un ottimo momento per essere donna: se una donna è ben preparata è un ottimo momento per la situazione del lavoro, lo dico sempre a mia figlia di 21 anni: c’è una grande opportunità”.&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style=&#34;text-align: justify; &#34;&gt;(Foto Udinese Calcio)&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt; &lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;

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Serie A Enilive

Patrick Viera debutta sulla panchina del Genoa ospitando il Cagliari all’ora di pranzo

Genoa-Cagliari scontro diretto salvezza

Como a caccia di punti salvezza contro la Fiorentina che non vuole più fermarsi

Fiorentina a Como per continuare a volare

Sia Torino che Monza arrivano da tre ko consecutivi e vogliono cambiare passo

Torino-Monza per tornare a vincere

Il Napoli ospita la Roma per mantenere il primato in classifica

La Roma di Ranieri in casa del Napoli capolista

Lazio e Bologna, due tra le squadre più in forma del campionato, si giocano punti europei

Lazio-Bologna, scontro diretto per l’Europa

Dal primo confronto nel 2009 fino al ritorno in Serie A, Ranieri e Conte portano in campo esperienza, tattica e ambizione: un duello generazionale che si rinnova al Maradona, tra il romanticismo del tecnico romano e la sete di vittorie del pugliese.

RANIERI VS CONTE: UN DUELLO TRA MAESTRI DEL CALCIO

Pari senza gol a San Siro tra Milan e Juventus

ATALANTA E INTER IN VETTA

Il confronto tra Fonseca e Thiago Motta è il quinto dal 2010 tra tecnici alla prima stagione su queste panchine iconiche. Da Allegri e Delneri a Sarri e Pioli, riviviamo 15 anni di sfide tra rossoneri e bianconeri attraverso le storie di questi allenatori

ALLENATORI ALL`ESORDIO IN MILAN-JUVENTUS

Il Verona ospita l’Inter, neroazzurri a caccia del primato momentaneo

Hellas Verona-Inter riaccende il campionato

Il Milan ospita la Juventus per provare ad accorciare, i bianconeri vogliono bissare la vittoria del derby

Milan-Juventus big match di giornata

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Di seguito le dichiarazioni rilasciate da&nbsp;Magda Pozzo, Ownership Udinese Calcio, intervenuta nel corso della trasmissione Goal Economy su Radio TV Serie A con RDS.L’UDINESE NEL MONDO:“Aver vissuto in paesi diversi tra cui Spagna e Gran Bretagna, mi ha permesso di avere una visione diversa anche sul mondo del calcio. Questo ci ha molto aiutato anche a livello di Udinese per avere le best practices europee, nel mio caso più prettamente commerciali. Direi che è stata una necessità, anche per il team Udinese, cercare di essere un brand internazionale e di espandersi, collegandoci sempre al mercato locale che per noi è senso di appartenenza, spostandosi però sempre più verso l’estero per avere una brand image internazionale che penso sia prioritaria non solo per noi ma per tutto il calcio italiano”.IL MARKETING:"Parlando di marketing, partirei dal marchio “Io sono Friuli Venezia Giulia". Per noi è un grande onore rappresentare la nostra regione nel mondo: il presidente di regione, Massimiliano Fredriga è stato un visionario in questo e in generale avere la visione di utilizzare il canale calcio per esportare nel mondo la nostra regione. Qui c’è tutto: il senso di appartenenza e internazionalità.Il marketing è la nostra missione, quando si lavora nel calcio una missione è anche quella di comunicare e trasmettere messaggi sociali importanti, un altro concetto a me caro è la sostenibilità e con il nostro partner Bluenergy, cerchiamo di far passare questo messaggio e di dare un contributo importante all’attività della sostenibilità. Inaugureremo a breve il primo parco solare in Italia, che sarà un fiore all’occhiello della nostra strategia sostenibile. Si sente parlare a volte di marketing a livello di sostenibilità come "greenwashing", e invece la realtà è che si parla proprio di lanciare messaggi importanti su temi sensibili come la sostenibilità. Il Bluenergy stadium è dotato di pannelli solari con l’obiettivo di diventare indipendenti durante i match days, ma non solo: ci sarà un progetto sociale e locale per sfruttare l’energia anche fuori dallo stadio. Queste collaborazioni sono state fondamentali per la realizzazione di questi grandi progetti, senza questi partner, non saremmo stati in grado di portare tutto a termine.Un altro esempio di sostenibilità che Udinese Calcio ha sposato è con Macron per le maglie da gioco: siamo stati i primi a richiedere un prodotto 100% ecologico e dopo di noi hanno iniziato ad aderire all’iniziativa e a richiedere maglie realizzate con prodotti riciclabili e riciclati”.BLUENERGY STADIUM:“Nel panorama Italia siamo stati i più fortunati o forse i più tenaci, perché abbiamo lo stadio di proprietà. Questo ci ha permesso di non dipendere così tanto dai diritti televisivi e di creare questa differenziazione di revenues commerciali che ci permettessero di avere una stabilità nostra commerciale. Il 30% è contributo diretto di un nostro lavoro come Udinese come società e come stadio mi rende molto felice ed orgogliosa.Lo stadio deve diventare un asset di entertainment, completamente scollegato dalla società sportiva. Vogliamo creare una cittadella ecologica con molte attività destinate alle famiglie: da palestre a centri medici, a punti di ritrovo per i giovani. Vogliamo che lo stadio diventi un momento di aggregazione anche familiare e il fatto che ci vengono posti sempre limiti nonostante queste leggi per lo stadio, è un peccato per Udinese e per tutto il mondo calcio”.IL PROGETTO MEDIA COMPANY:“Diciamo che noi abbiamo creato la Tv non pensando ad una media company anche se poi nei fatti lo è diventata e continuiamo a svilupparci in tal senso cercando di offrire ai nostri partner una serie di attività che possano coprire tutte le loro esigenze, anche attività promozionali che sono molto importanti. Non diamo solo la visibilità alla maglia e allo stadio, ma ci sono tutta una serie di attivazioni di marketing in cui l’Udinese è strepitosa anche rispetto ad altre squadre e questo grazie soprattutto allo stadio che ci ha permesso di fare delle attivazioni che altrimenti sarebbero state complicate. Il fatto di uscire da attivazioni di immagine e di andare oltre, ad esempio il caso di Fashion Trust e della moda, siamo arrivati alla terza edizione vista anche la corrispondenza dei due concetti, scoprire giovani talenti nel calcio e nella moda. Cerchiamo di essere dei multimedia creativi, in cerca di visibilità da dare ai nostri partner”.IL MULTICLUB: “È stato un progetto visionario, siamo stati la prima famiglia a introdurre il concetto di multiclub, per noi è tuttora un progetto molto interessante e positivo, sia per la parte tecnica ma non solo. C’è la possibilità di sviluppare talenti in entrambe le squadre e anche di avere uno scambio tecnico importante, tanto è vero che il team di scouting è comune, viene fatto per entrambe le squadre dallo stesso team e per me è un grande punto di forza. Ci permette di avere giocatori diversi con differenti caratteristiche in momenti diversi della storia dei club. Per noi è stato un progetto molto interessante. A livello commerciale un po’ meno, perché fino ad adesso prima in Premier e ora in Championship il mercato inglese è diverso, l’italiano è stato più locale fino ad oggi. Ora sono molto felice perché grazie alla Serie A e grazie agli uffici media e commerciali che sta aprendo nel mondo, ho visto una grande svolta da questo punto di vista. Adesso ci sarà attività di scouting nel middle east alla quale anche l’Udinese parteciperà per scoprire giovani talenti in questa area e possibilmente poi portarli in Europa”.IL CALCIO ITALIANO VISTO DA LONDRA:“Penso che c’è sempre questa immagine di un campionato senza dubbio più locale rispetto a grandi campionati come la Premier o LaLiga, ma secondo me sta cambiando la percezione, grazie all’attività di Serie A a livello europeo e mondiale. Avere questa immagine globale e internazionale aiuta moltissimo in tutti i settori, non solo per i diritti televisivi, ma per il valore aggiunto che può dare a tutte le squadre”.&nbsp;ESSERE UNA DONNA MANAGER NEL CALCIO:“Penso che preparazione e professionalità siano alla base di tutto, io sono stata molto rispettata nel settore, anche prima in quello industriale dove lavoravo. Questa è la base: preparazione, impegno e passione per quello che si fa. Nel calcio una donna è limitata anche per i temi di flessibilità di orario che dobbiamo tutti avere, questo io lo noto anche personalmente. Mi piacerebbe avere più donne con me all’interno del team e ultimamente ne sono entrate di nuove, però poi dobbiamo fare i conti con una vita non sempre così facile per seguire tutte le attività. È un ottimo momento per essere donna: se una donna è ben preparata è un ottimo momento per la situazione del lavoro, lo dico sempre a mia figlia di 21 anni: c’è una grande opportunità”.(Foto Udinese Calcio)

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